当前经济新常态下民营企业面临巨大困难与挑战，商会是新形势下的一个新生事物，是市场经济条件下实现资源优化配置不可或缺的重要环节，是实现政府、商人、社会之间联系的重要纽带，是社会管理体系中一个重要组成部分。那么值得我们思考的是，什么样的商会才拥有生命力和活力呢?什么样的商会商人们愿意关注参加呢?

一是商会能促进会员企业抱团合作，搭建投融资发展的平台，实现“1+1大于2”的目的。二是商会能充分发挥政府与企业的桥梁与纽带作用，有效整合各方资源，为会员企业排忧解难。三是能发挥学习交流优势和品牌推广优势，能让会员通过商会获取有用信息、拓展思路，通过商会品牌影响力带动会员企业发展。四是能发挥党团服务优势和公益互助优势，在政策、精神上引领会员不断进取提升，引导带动会员企业实现自身社会价值。

作为商会秘书长，在商会组织体系中地位举足轻重，一位出色的秘书长对于促进商会持续健康和谐发展具有十分重要的作用。那么，秘书长在商会中应当处在一个怎样的位置呢?

秘书长是会长的主要助手，是商会工作的主要组织者、执行者和实施者，处理商会日常各项事务，带领秘书处完成年度商会工作计划和阶段各项任务，起到承上启下、内外协调、联络四方的作用，这是商会其他领导成员所不能代替的。

首先，秘书长要贯彻执行会长或理事会的意图、指示、决议，组织实施商会的发展规划，运作、策划商会各项活动，我本人对秘书处要求是“小班子，做大事”，要及时向会长和理事会反映、提出工作建议，创新解决商会发展中碰到的各种问题。如果把商会看成是一个企业，那么会长就是董事长，秘书长应该是企业的总经理。一个企业的好坏就是总经理能力的体现，同样，一个商会的兴衰就是秘书长水平高低的体现。

其次，秘书长是商会的中枢神经，主要职能就是带领秘书处工作人员做好服务，服务会员、服务家乡、服务社会。因为服务是商会工作一切出发点和落脚点，也是办商会的宗旨。怎么搞好服务呢?十二字原则：全心全意，无私奉献，坚持到底。展开来说，就是不断地学习，不断地探索，不断地实践，只有这样才能熟悉经济或行业情况，才能熟悉众多企业家，才能争得工作上的主动权和号召力。只有这样，才能使自己从一名商会秘书长不断成长为优秀的“社会管理者”。